시장 구조의 이해 – 완전경쟁 시장부터 독점까지

완전 경쟁 시장과 독점

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1. 시장 구조란 무엇인가?

시장 구조란 특정 산업에서 제품이 어떻게 거래되고, 기업들이 어떻게 경쟁하는지를 설명하는 틀입니다.
기업이 어떤 방식으로 가격을 결정하고, 얼마나 많은 제품을 공급할지를 좌우하는 가장 중요한 요소이기도 하죠.

✅ 시장 구조는 단지 '상품이 팔리는 곳'이 아니라,
그 시장에서 경쟁이 얼마나 치열한지, 누가 결정권을 갖는지를 보여주는 틀입니다.

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2. 시장 구조의 네 가지 유형

경제학에서는 시장 구조를 일반적으로 다음 4가지 유형으로 구분합니다.

시장 구조기업 수제품 차별성진입 장벽가격 결정력

완전경쟁	매우 많음	없음 (동질적)	없음	없음
독점적 경쟁	많음	있음 (이질적)	낮음	일부
과점	적음	있음 또는 없음	높음	강함
독점	1개	없음 또는 있음	매우 높음	절대적

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3. 완전경쟁 시장 (Perfect Competition)

● 특징

• 수많은 소규모 기업 존재
• 제품은 완전히 동일 (동질적 재화)
• 시장 진입·퇴출이 자유로움
• 소비자와 생산자는 완전한 정보를 가짐

● 예시

• 농산물 시장 (예: 쌀, 밀, 옥수수 등)

● 결과

• 개별 기업은 가격 수용자(price taker)
• 이윤 극대화 조건: P = MC (가격 = 한계비용)
• 장기적으로는 정상 이윤만 유지

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4. 독점적 경쟁 시장 (Monopolistic Competition)

● 특징

• 기업 수는 많지만, 제품은 서로 약간 다름 (브랜드, 디자인, 맛 등 차별화)
• 진입 장벽은 낮음
• 각 기업은 자사 제품에 대해 일정한 가격 결정권을 가짐

● 예시

• 카페, 음식점, 의류 브랜드 등

● 결과

• 기업은 브랜드 차별화로 수요를 확보
• 가격을 자유롭게 설정할 수 있지만, 과잉 경쟁으로 이윤은 제한적
• 장기적으로는 새로운 경쟁자 진입 → 정상 이윤에 수렴

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5. 과점 시장 (Oligopoly)

● 특징

• 시장에 소수의 대기업만 존재
• 제품은 동질적일 수도 있고, 차별화될 수도 있음
• 진입 장벽 높음 (기술, 자본, 특허 등)
• 기업 간 상호 의존성 존재: 한 기업의 행동이 다른 기업에 영향

● 예시

• 이동통신, 자동차, 항공, 반도체 산업

● 전략적 행동

• 가격 경쟁 자제: 경쟁 격화 시 손실 크기 때문
• 종종 묵시적 담합 발생
• 광고, 품질, 서비스 경쟁에 집중

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6. 독점 시장 (Monopoly)

● 특징

• 단 하나의 기업만 존재
• 대체재 없음
• 진입 장벽 매우 높음 (자원 독점, 정부 허가, 특허 등)

● 예시

• 전력 공급, 상수도, 지하철 (공공 독점)
• 특허를 가진 신약 (일시적 독점)

● 결과

• 기업은 가격 결정자(price maker)
• 이윤 극대화 조건: MR = MC (한계수입 = 한계비용)
• 소비자 선택권 부족 → 정부 규제 필요

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7. 시장 구조별 이윤과 효율성 비교

구조이윤소비자 선택자원 배분 효율성

완전경쟁	장기적으로 0	다양성 부족	가장 효율적
독점적 경쟁	장기적으로 0	높음	다소 비효율
과점	장기적으로 有	중간	비효율 가능
독점	장기적으로 高	매우 낮음	가장 비효율

✅ 경쟁이 클수록 자원 배분은 효율적이고 가격은 낮음
✅ 경쟁이 적을수록 기업은 높은 이윤을 확보하나, 소비자 후생은 감소

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8. 시장 구조는 고정된 게 아니다

현실의 시장은 위 네 가지로 깔끔히 나뉘지 않습니다.
하나의 산업 안에서도 시간, 기술, 규제, 경쟁자 등장에 따라 구조가 바뀔 수 있습니다.

예:

• 스마트폰 → 초기: 독점(애플) → 현재: 과점(삼성, 애플, 샤오미 등)
• 전기차 충전 → 현재는 과점, 향후 경쟁 심화 예상

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✅ 정리: 시장 구조는 기업 전략의 설계도다

• 시장 구조는 가격 결정, 생산 규모, 이윤 수준을 결정하는 핵심 조건
• 완전경쟁은 가장 효율적이지만 이윤은 낮고,
  독점은 이윤은 높지만 자원 낭비 가능
• 과점과 독점적 경쟁은 현실에서 가장 자주 나타나는 형태
• 정책 결정자나 기업 모두, 시장 구조를 정확히 이해해야 올바른 전략을 세울 수 있다

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🔜 다음 글 예고: [⑲ 완전경쟁 시장에서의 기업 행동]

가격은 내가 정할 수 없다! 가격 수용자인 기업은 어떤 방식으로 생산을 결정할까?